新闻中心
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻

谈对集团公司矿业开发的认识和基本构想

来源: 时间:2008-03-06 【字号:
 

——刘国平副总经理在集团公司2008年经济工作会议上的发言

  通过参加由国土资源部组织,有国内外多家矿业公司、国际投行和政府代表参加的2007年度中国国际矿业大会,我们了解到国内外尤其是中国矿业企业近年来的迅猛发展与巨大进步,同时也感受到了强烈的震撼。

  尽管我们集团公司近几年来在矿业领域进行了不断地积极探索和努力实践,并取得了一些突破性进展,例如中矿的厄立特里亚的金矿勘探权、内蒙古的铅锌矿,几马经理部的金矿和北非经理部的金矿等等。在这些探索和实践中,集团公司也投入了一定的人力、物力和财力资源。但与其他矿业公司相比,我们的投入力度、进展速度和成长质量,都有着相当大的差距。无庸讳言,我们集团公司通过矿业开发板块与原有主业板块形成双轮驱动的战略转型的基点是比较低的。

  当然,矿业产业本身具有艰巨性、复杂性、特殊性和不确定性,而企业战略转型所受到的制约因素也很多,难度很大,需要时间。此外,集团公司原有的主业板块工程承包和创业板块矿业开发之间必然存在着矛盾,因为发展创业板块势必要从主业板块中分离出去一部分人力、物力和财力资源,这是矛盾对立面的直接体现。但作为矛盾的统一面,两个板块之间却又是相辅相成、相互促进的关系:创业板块作为主业板块的延伸和拓展,只有在保障主业板块健康稳定、又好又快发展的前提下,才能获得更多更有利的发展条件;反过来,创业板块的发展壮大,必将为主业板块的发展提供更大的空间、创造更多的机遇。因此努力推动企业战略转型的进度、加大矿业开发的投资力度是集团公司当前的一项重要任务。

  下面先谈谈我们对固体矿产开发的认识和基本构想。

  一、开发矿业板块的战略意义

  1.矿业开发属于相对先进的商业模

式。企业经营中,一般存在四种商业模式,即项目商业模式、产品商业模式、运营与服务类商业模式和资本运做商业模式。应该说,在整个产业链中,项目商业模式处于最低端,产品商业模式则高一级,运营与服务类商业模式处于更高一级,资本运做商业模式处于最高端。矿业开发属于运营与服务类商业模式,属于相对先进的商业模式

  2.矿业开发属于资源型行业。矿产资源是经济社会持续发展的物质基础,矿产资源的可持续利用是经济社会可持续发展的重要组成和前提条件。由于矿产资源的再生周期是以地质时间来计算的,对于人类社会而言,不具有经济意义,大部分矿产资源即使储量非常丰富,最终也会出现枯竭问题,所以说矿产资源是一种有限的不可再生的自然资源。自工业革命以来不到300年的时间,人类社会消耗的矿产资源却超过了以往3000年农耕时代的总和。目前已探明的矿产资源储量,可供工业化开采的将在50年内基本告罄。而由于矿产资源的地质属性,其在世界各国、各地区的分布是不均衡的,不但空间分布和数量分布极不均衡,而且其品质和开发的技术经济条件差别也很大。这种不均衡性和差别性构成了地区间资源利用战略的取向和资源贸易的基础,也导致了两次世界大战和多次局部性战争及冲突的爆发。因此可以毫不夸张地说,当今世界,谁控制了矿产资源,谁就控制了经济发展的命脉。国家如此,企业同样如此。

  3.只有通过开发矿业板块、构筑资本平台,才能真正实现产业和资本两个轮子的协调运转和迅猛前进。矿业开发需要搭建平台,一旦建立起技术平台、管理平台和资本平台,矿业开发的发展速度将是非常惊人的。例如,紫金矿业从1992年开始到2000 作者:

摄影: